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Wilhelm Lehbert · Ulm und Region

Unternehmerischer Sparringspartner für KI und Digitalisierung

Ich unterstütze Unternehmen in Ulm und der Region dabei, KI sinnvoll in ihre tägliche Arbeit zu integrieren. Gemeinsam finden wir heraus, wo KI wirklich hilft, verbessern die entsprechenden Abläufe und bringen die Lösungen so in den Alltag, dass sie den Menschen tatsächlich Arbeit abnehmen.

Kontakt aufnehmen Wie ich unterstütze
10+
Jahre operative Geschäftsführung
~50
Mitarbeiter geführt
Ulm
persönlich in der Region
Wilhelm Lehbert an einem Besprechungstisch

Typische Ausgangssituationen

KI ist längst Thema. Der sinnvolle Einstieg fehlt oft.

KI wird intensiv diskutiert, aber im Arbeitsalltag fehlen häufig noch klare Anwendungsfälle, Zuständigkeiten und ein sinnvoller Einstieg.

KI wird diskutiert, aber noch nicht systematisch genutzt

Erste Tools werden ausprobiert, doch es fehlt ein klarer Plan, wo der Einsatz wirklich sinnvoll ist und wer die Umsetzung vorantreibt.

Wichtige Abläufe hängen stark an einzelnen Personen

Informationen liegen in E-Mails, Tabellen, Dokumenten und Köpfen. Das funktioniert oft lange gut, erschwert aber Übergaben, Transparenz und Skalierung.

Es fehlt ein passender Ansprechpartner

Häufig fehlt jemand, der das Unternehmen versteht, sinnvolle Möglichkeiten einordnet und die Umsetzung langfristig begleitet.

Mitarbeiter müssen sinnvoll eingebunden werden

Neue Werkzeuge funktionieren nur, wenn sie zur täglichen Arbeit passen und die Menschen verstehen, wie sie ihnen tatsächlich helfen.

Unterstützung

Wobei ich unterstützen kann

Der Einstieg richtet sich nicht nach einem Standardprogramm, sondern nach dem konkreten Bedarf und dem größten sinnvollen Hebel im Unternehmen.

Orientierung

Wo lohnt sich KI wirklich, welche Voraussetzungen fehlen und womit sollte man beginnen?

Umsetzung

Gesprächsprotokolle, Wissenssysteme, Vertriebsunterstützung, Reporting oder einfache Agenten konkret aufbauen.

Sparring

Neue Tools bewerten, Entscheidungen vorbereiten und die nächsten Schritte priorisieren.

Team

Mitarbeiter im Umgang mit KI befähigen, konkrete Anwendungen im Arbeitsalltag einführen und neue Arbeitsweisen Schritt für Schritt verankern.

Anwendungsbeispiele

Woran wir typischerweise arbeiten

Beispiele aus Bereichen, in denen der Nutzen früh sichtbar wird.

  • Gespräche automatisch dokumentieren
  • Follow-ups und Fristen erkennen
  • E-Mails und Angebote vorbereiten
  • Kundenwissen strukturiert zusammenführen

Diese Beispiele zeigen typische Einsatzmöglichkeiten. Welche davon sinnvoll sind, hängt von den Abläufen, Systemen und Zielen des jeweiligen Unternehmens ab.

Arbeitsweise

Zusammenarbeit entsteht Schritt für Schritt

Ich starte nicht mit einem starren Programm. Zunächst möchte ich verstehen, wie das Unternehmen arbeitet, welche Probleme tatsächlich bestehen und wo ich sinnvoll helfen kann.

  1. 01

    Kennenlernen

    Wir sprechen offen über die aktuelle Situation, bestehende Herausforderungen und den Umgang mit KI und Digitalisierung.

  2. 02

    Verstehen

    Ich verschaffe mir ein Bild von den relevanten Abläufen, Menschen, Systemen und Informationswegen.

  3. 03

    Ersten Hebel wählen

    Wir beginnen dort, wo mit überschaubarem Aufwand ein klarer Nutzen entstehen kann.

  4. 04

    Umsetzen und lernen

    Kleinere Lösungen setze ich selbst um. Bei größeren Vorhaben binde ich passende Spezialisten ein und bleibe die Verbindung zwischen Unternehmen und Technik.

  5. 05

    Zusammenarbeit vertiefen

    Wenn die Zusammenarbeit Mehrwert schafft und persönlich passt, kann daraus eine langfristige Begleitung als fester externer Sparringspartner entstehen.

Über mich

Wilhelm Lehbert

Ich bin Wilhelm Lehbert und seit mehr als zehn Jahren operativ als Geschäftsführer tätig. In dieser Zeit habe ich ein IT-Dienstleistungsunternehmen vom Startup zu einem soliden mittelständischen Unternehmen mitentwickelt, langfristige Kundenbeziehungen aufgebaut, große Enterprise-Vertriebsprozesse begleitet und knapp 50 Mitarbeiter geführt.

Ich kenne die Realität unternehmerischer Verantwortung: Entscheidungen unter Unsicherheit, knappe Zeit, gewachsene Prozesse und den Anspruch, dass neue Lösungen nicht nur auf dem Papier funktionieren.

In den vergangenen Jahren habe ich mich intensiv damit beschäftigt, wie KI im realen Arbeitsalltag sinnvoll eingesetzt werden kann - in Vertrieb, Wissensmanagement, Controlling, Service und Führung.

Dabei geht es mir nicht darum, möglichst viel KI einzusetzen. Wenn eine einfache Automatisierung, ein besserer Prozess oder sogar eine Excel-Lösung sinnvoller ist, sage ich das offen.

Ich möchte ausgewählte Unternehmen in Ulm und der Region persönlich begleiten, Vertrauen aufbauen und Schritt für Schritt Verantwortung übernehmen.

  • KI im Arbeitsalltag
  • Prozesse und Automatisierung
  • Vertrieb und Pre-Sales
  • Controlling und Reporting
  • Service Management
  • Wissenssysteme und Agenten

Erfahrung und Glaubwürdigkeit

Mehr als zehn Jahre operative Geschäftsführung

Keine Beratungstheorie, sondern Erfahrung aus eigener Verantwortung.

Operative Geschäftsführung

Mehr als zehn Jahre Verantwortung für Unternehmensentwicklung, Kunden, Mitarbeiter und operative Entscheidungen.

Unternehmensentwicklung im IT-Mittelstand

Als Geschäftsführer habe ich ein IT-Dienstleistungsunternehmen über viele Jahre mitentwickelt, Kundenbeziehungen ausgebaut, Vertriebsprozesse gestaltet und die Einführung moderner digitaler und KI-gestützter Arbeitsweisen vorangetrieben.

Praxisnaher KI-Einsatz

Ich setze KI selbst im Arbeitsalltag ein, entwickle Wissenssysteme und Agenten-Setups und übertrage diese Erfahrung sowohl auf interne Prozesse als auch auf konkrete Anwendungsfälle bei Kunden.

Kontakt

Lassen Sie uns ins Gespräch kommen

Erzählen Sie mir, was Sie aktuell beschäftigt und wo Sie bei KI, Prozessen oder Digitalisierung stehen. Dann können wir gemeinsam einschätzen, ob und wie ich sinnvoll unterstützen kann.

Vor Ort
Seeweg 45, 89160 Dornstadt